Avancer avec résilience et détermination

C’est avec un sentiment de fierté et de détermination que nous réfléchissons à l’année 2022-2023, au cours de laquelle notre communauté scoute a surmonté les défis résiduels de la pandémie et vu un rebond modéré de 22 % de ses inscriptions par rapport à la période pandémique, nous rapprochant ainsi des effectifs que nous avions avant la pandémie. Grâce à notre résilience et à notre engagement envers notre mission (préparer les jeunes à réussir dans le monde), nous célébrons nos réalisations tout en continuant à surmonter les obstacles ensemble. Nous réfléchissons maintenant aux façons de pérenniser nos succès en atteignant les objectifs restants de notre plan stratégique en 2024s.

Les efforts que nous avons déployés pendant la pandémie ont eu un impact retentissant. Avec la hausse du coût de la vie partout au pays, nous avons collaboré pour maintenir nos frais d’inscription à un niveau constant malgré l’inflation, afin de soutenir les familles, d’appuyer les groupes locaux et d’explorer de nouvelles sources de revenus. Ces initiatives ont donné des résultats positifs, mais il est évident que notre redressement financier est plus lent qu’initialement prévu. Les progrès réalisés par nos jeunes membres, nos bénévoles et notre personnel sont vraiment remarquables et en disent long sur notre dévouement, comme le souligne le présent rapport.

Cela dit, certaines difficultés persistent. Même si Scouts Canada a allégé son fardeau opérationnel et financier en consolidant ses propriétés à travers le pays en 2021-2022, nous demeurons déficitaires.

Par ailleurs, le nombre de nos membres n’est pas encore revenu à son niveau d’avant la pandémie et nos sources de revenus traditionnelles, comme les collectes de fonds et notre boutique, sont à la traîne. Pour faire face à ces réalités, nous devrons redoubler d’efforts pour exécuter notre plan stratégique. Nous devrons aussi agir pour optimiser nos finances tout en veillant à augmenter nos revenus.

Nous sommes en bonne position pour franchir des jalons importants pendant l’année à venir. Notre objectif collectif d’améliorer l’impact et l’accessibilité de nos programmes est à portée de main. Pour rejoindre des familles et des publics qui ont été sous-représentés dans le scoutisme par le passé, nous allons créer des programmes personnalisés axés sur les besoins des communautés plutôt que sur une approche nationale standardisée. Cet objectif ira de pair avec notre engagement indéfectible à offrir des aventures scoutes mémorables à nos jeunes et à nos bénévoles.

Nous devons toutefois régler plusieurs dossiers urgents. Les frais d’adhésion, qui n’ont pas suivi le rythme de l’inflation, exigent notre attention. Par ailleurs, depuis la pandémie, plusieurs pressions financières mettent en lumière l’importance de dépenser de façon prudente et mesurée. Alors que nous apprivoisons cette situation complexe, nous restons fermement déterminés à préserver nos activités scoutes de première ligne, qui sont le cœur de notre organisation.

En allant de l’avant, rappelons-nous les valeurs qui nous ont toujours définis : la résilience, l’entraide, l’unité et notre engagement envers notre mission. En orientant nos actions en fonction de notre mission et de notre vision, nous pourrons surmonter les défis et continuer de prospérer comme une communauté scoute unie.

Merci de votre dévouement indéfectible. Ensemble, forgeons une nouvelle ère de réalisations positives et durables.

Cordialement,

Justin Chenier, Commissaire national à la jeunesse

Stephen Loney, Commissaire national

Liam Burns, Commissaire général et directeur général